如果飛得夠高

在你的人生球場中，你玩什麼球？理當在什麼球場就打什麼球。如果在藍球場上打足球顯然是行不通的事，但卻經常發生在我們的人生之中，換了時空卻仍用同樣的遊戲去玩則是比比皆是，行不通也未能自覺卻仍責怪別人不懂，豈不是笑話連篇嗎？經常在其他行業做得傑出的業務人士換了商品或公司，則是以既有認為有效的方式做新的工作，往往事倍功半，或是以往市場的型態與需求改變了，既有的成功模式愈多愈不能保證未來的成功。所以，重點是先搞清楚自己現處於什麼球場，更精確地說是想打什麼球再決定球場，有些人天份個性喜歡打棒球，有些人喜歡打網球，有些人則喜歡打著小白球和自己競技的高爾夫球。既使不下場打球，無論當觀眾、當評審、工作人員、或當教練也都有其遊戲規則的。
關於生涯規劃，許多文章書刊談了不少，那總是別人的建議，什麼才是自己想過的生活，想成為的人呢？是不是想了就能達到吧？那麼到底要如何才能達到呢？就教練領域而言，沒有目標是無法進行教練的，如同作為帶領客戶到達目的地的司機（Driver，也是驅動程式)，驅動(Driving)著被教練者鮮活描述出自己的生命藍圖，並終其一生付出代價地去實踐它。最幸運的人是為理想而活的人，而有智慧的人是當追夢的過程能跨越阻礙、保持前進的人。

每個領域成功的標準不一樣，但達成目標的過程都是需要聚焦，並且是聚焦在與目標一致的行動與觀念上，企業教練主要是要支持客戶明確自己為何而奮鬥不懈的目標，確認自己既使遇見挫折疑惑時仍能停下來看清楚自己要的是什麼，並且明白自己要付的心力與代價。這位資深的業務經理是因為還想做得更好但現實有屬員令他不滿意而感到工作疲累，當他掌握成功經營事業的遊戲規則，知道組織發展必是隨個人努力會有人來人去，以及唯有重點的付出才能有可見的成果時，就會降低讓他產生干擾的因素，例如有些屬員表現令人不滿意、自己只看到組織不好的部份而忽略真正能把事業再上層樓的關鍵，仍然是跨越障礙、奔向終點線後，再挑戰自己不斷地向上提昇，看看自己能運用一生的心力完成什麼樣的成績單。